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对80、90员工的激励24法

发布:安博教育人众人 人气:2745 次 时间:2013-12-19 10:38:49 关闭 打印
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1、每月度的优秀员工,为他做两副大的明星海报(可以结合时下大片,和电影海报一样大),一副留给他本人,另一副挂在员工的休息区,让所有的员工都能够看到,一个月换一次。
     2、每季度优秀员工奖励她们一次拓展训练兼旅行,回来之后,把照片和视频剪辑做成一部电影,并不时的在餐厅里面播放,最少有

两点好处:第一、你向客人宣扬了你们的企业文化;第二、其本人在这样的激励环境中工作会更加自豪、会追求更卓越的服务,形成榜样的力量,同时也会激励更多的员工向季度最佳员工冲刺。
    3、每年度优秀员工奖励她们和她们的父母去一次很远的地方旅游,最好是那种双飞五日游。(以上所述奖励需要在每个年底开始的时候就要公布,最好能有布置这样文化墙和奖励榜)。
    4、及时奖励,在工作中发现员工做出卓越表现,现场及时奖励他一张激励卡并签上当时值班经理的姓名,然后在员工区域公布每天

所获得激励卡员工的前三名。然后在每个季度举行一次3小时的拍卖会活动,所有的奖品靠员工手中的激励卡竞拍所得,养成及时激励和

表扬员工优点的习惯,发掘员工的内在力量。
    5、记住他的特殊日子,如他的生日、周年纪念日、送一张亲笔写的卡片以示祝福。
    6、因为他获得了荣誉而让整个部门可以享受到一起去看电影的机会。
    7、老板亲自开车接送每月最棒的伙伴上下班一次。
    8、奖励她们演唱会或者交响乐门票。
    9、奖励球赛的门票给那些小伙子。
    10、单独请他吃晚餐。
    11、给他一天的假期去洗温泉浴。
    12、张贴一封表扬信,不要面面俱到,要注明表彰的具体事例。
    13、给他订阅一份他说喜欢的杂志(和工作无关的休闲杂志)
    14、给他一本与他的职业相关的最新书籍。
    15、送他一盒他爱吃的巧克力或其它点心。
    16、为你的团队做一份年报,里面附有员工的成就图片和事迹。
    17、做一个员工的心愿手册,每一页各员工的照片、个人信息、爱好及本年底想要完成的心愿,装订在一起,放置员工休息区,方便翻阅。
    18、做一个员工成绩留念剪贴本,给团队总每一位员工留出空白页,在空白页上填上员工经历。
    19、每月在餐厅举行一次早餐会,邀请你的团队共同分享团队总某人的受奖的喜悦。
    20、为勤勤恳恳工作,从不迟到早退的员工颁发年终奖,并给予切实的表扬。
    21、与你的员工面对面的交流,留意她们的智慧,把好的睿言和妙语编写在一个小册子总,分发给新来的员工。
    22、召集员工们高唱鼓舞人心的歌曲。
    23、谢字不离口。
    24、自愿为员工做些他最不愿意做的工作。

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