您好 亚太地区 游客 欢迎光临人众人广州拓展训练 [ 请登陆 | 免费注册 ] 公开课报名 | 拓展俱乐部 | 收藏本站 | 设为首页
广州拓展训练
广州拓展训练
热烈祝贺,汤臣倍健830名员工在广州人众人实施的年会非常成功
企业年会策划
趣味运动会
企业文化建设
新员工入职培训
领导力培训
企业组织变革
员工绩效提升
员工销售提升
EMBA培训
户外拓展课程
当前位置:首页 >> 企业管理 >> 有效沟通 >> 领导力沟通的六个学问

领导力沟通的六个学问

发布:安博教育人众人 人气:2784 次 时间:2013-9-6 16:04:21 关闭 打印
分享到:

    说话像个领导,不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服,感到有力量,其实更准确的是指你的领导力。时代光华认为有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注,并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。而且这些是永远没有满足的时候。

    因为领导者的沟通技巧,交流有责任提供现在和未来的意图,解释复杂的交易,展现面对不利情形下的决心,清楚了表达其他人没有注意到的事情,拜访那些支持承诺和标准的组织,灌输目的和灵感。这些都不是平淡的、随便的和模糊的语言可以实现的。

    首先,太多的领导者不知道说什么,是因为他们不知道想要什么。无论是正式的还是非正式的表态之前,问自己,“接下来会怎样?我想要什么?”如果回答是以组织分享目的为基础的,而不是你个人的需要,你有一个更好的机会说出这些更广的需要和目标。如果你不知道自己想要什么,你应该保持安静,直到你准备清楚表达组织更宽泛的见解。

    其次,要非常小心的使用“但是”,“但是”是一个反驳性的连词,如果你的意图是积极的,不要使用在积极的词组后面。“但是”表示,之前无论什么出现,都不是完全有效的。常见的表述,“我喜欢你的项目,但是……”,这就对喜欢的真诚性表示了怀疑,强调了发言者想改变的。

    当一个领导说,“谢谢你的反馈,但是我想……”这句话通常给人的印象是,“我不理解你说的,我们会按照我的想法做。”更好的表述是,“我考虑你的反馈,并且仍旧坚持我的决定。”相似地,一个领导会对一个团队进行演讲,“这个团队上个季度完成的很棒,但是现在我们必须专注。”更好的表达是,“你们上个季度的卓越表现只是我们需要的推动力,因为这个季度会有更大的挑战。”不用“但是”,用“并且”、“然而”、“除了”或者“也就是说”。

    再次,少用最高级。过分使用最高级会减少真正的意图。当一个领导老一套地将普通的事情,描绘成非凡的,他就形成了让每件事都是同样的模式。不要使用这样套路式的讲话,用简单的语言解释行为和反应。

    最后,不要反悔,当谈到重要的和困难的话题时权健骨正基骨正基鞋垫,非常容易说那种模凌两可的话语。这是可以理解的,对于躲避做最清楚的,最强有力的论述,因为所有口头的承诺要求个人性的勇气。领导们有时通过这样的陈述来“反悔”,“它有点取决于这个团队。”或者“这个情形有点难。”抵制用这样慢吞吞语言的诱惑。通过更充分地表达你需要的,和想说的,使用更清楚的语言来增加你的勇气。

    谨慎地使用具体的和正确的语言,清晰就随之而来。一个人,或者和其他人一起练习你的演讲。抓住机会,因为它取决于你去使用最好的可能的领导力语言。大声说,也说的好。确实领导力很大程度表现在语言上。人们常常会通过领导的讲话,来判断他的领导力水平。谨慎你的遣词造句,树立你的领导力威信。

暂无领导力沟通的六个学问的评论信息
评 论 者: 注:评论者15字符内,内容400字符内
评论类型:
评论标题:
联系方式:
评论内容:
点击获取验证码 →
领导力
执行力
绩效提升
有效沟通
团队协作
企业文化
人在职场
公司介绍 | 联系我们 | 网站公告 | 网站地图 | 课程体系 | 公开课报名 | 成功案例 | 服务团队 | 拓展旅游 | 人才招聘 | 下载中心 | 在线留言
广州拓展训练 人众人教育 www.gztuozhan1995.com Inc. All rights reserved.
地址:广州市天河北路368号都市华庭日采轩32B 邮编:510620