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陈俊锋 - 马上行动——时间的重要性

发布:安博教育人众人 人气:1766 次 时间:2014-1-20 17:13:45 关闭
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今天上班迟到3分钟,回顾整个迟到的过程:早上7:30起床,8:45出门,9:33到公司。问自己为什么会迟到?原因不在于起床的时间,而在于出门的时间。7:30-8:45这中间有75分钟,我在干什么?!

75分钟可以干什么?对人众人来说,75分钟几乎等于一场精彩的大热身,一个很好的项目体验和回顾,一次有益的客户拜访,一次项目研讨,一次相当完整的班前会。而我只干了一件事:磨蹭

是的,就是这个可怕的词,每天都在蚕食着我的生命。所谓磨蹭,就是放着该做的事不做,尽忙些不相干的事。它带来的危害很大,无论对个人还是组织,如果你去细想一下,你会发现,在这方面组织往往比个人要更严重。

一个组织的磨蹭表现在对问题和变化:看不见、看不起、看不懂、跟不上。

我们由于培训的关系,会接触到大量的企业,最典型的是柯达和诺基亚,企业的问题都是慢慢呈现出来的,就像一个人生病一样,一开始会出现各种小的症状,但个人和组织都一样,不会太当回事,甚至不会有感觉,当问题和症状越来越突出,组织的表现是抱怨的人越来越多,身体的表现是越来越痛,这个时候个人一般就会开始去看病医生了,而企业则不然,往往还不会太引起注意,甚至很多企业会走偏,只是单纯的去处理员工的情绪。只有到企业的效益出现滑坡或增长乏力了,这时候很多企业的管理者才会真的去重视。然后往往是费了九牛二虎之力但收效却不一定很好。

华佗一生在民间行医,在诊断、治疗方面都有卓越的成就。由于他医术高明,名扬四海,很多人都对其医术赞叹不已。华佗叹了口气说:“我可比我两个哥哥差远了!”对方诧异道:“你还有两个哥哥,我们怎么都没听说过呢?”

华佗说:“我大哥擅长在日常生活中,把防病与日常生活习惯结合起来,把病消灭在发病以前。我二哥擅长发现在小病初起时,就及时进行纠正调理,没等病影响机能就已经好了。只有我是在病入膏肓了以后,痛苦不堪,没法调理自我纠正了才开刀放血,大动干戈,被迫作些挽留性命的抢救的手术。”

华佗三兄弟,其实就类似于企业里的抱怨者、管理者和智者。对一个企业来讲,当然是智者越多越好,但现实情况是,如果能早早的对抱怨引起重视,企业还是有机会用较小的成本去解决问题的。

对我个人而言,解决磨蹭迟到办法是,一开始就设定合理的目标:什么时候点出门?出门前要干什么?干这些事需要多少时间?最后一个问题,什么时候起床?确定好了这几点之后,就剩下一件事:专心致志,全力以赴,立刻行动

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