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刘金龙 - 拓展训练中的特雷莫定律

发布:安博教育人众人 人气:1988 次 时间:2013-12-19 15:46:41 关闭
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拓展训练中的特雷莫定律

如果你在一个岗位的时间够久,你就会遇到各种各样的情况。

作为一名拓展培训师也一样,在平时与各个公司学员的接触当中,也看明白了不同企业不同人群所具备的独特特质。这些认识都是有局限的,也有待我进一步详细的考证。

英国管理学家E•特雷默提出特雷默定律:每个人的才华虽然高低不同,但一定是各有长短,因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点,利用个人特有的才能再委以相应责任,使各安其职,这样才会使诸方矛盾趋于平衡。否则,职位与才华不能适合,使应有的能力发挥不出﹐彼此之间互不信服﹐势必造成冲突的加剧。在一个团队中,每个人各有所长,但更重要的是领导者能将这些人依其专长运用到最适当的职位,使其能够发挥自己所长,进而让整个企业繁荣强盛。所以说没有无用的人,只有不会用人的人。

而在很多拓展训练的项目中,我们也在有意识地强化管理者和员工在这一方面的素质。我们有句古话,叫做“知人者智,自知者明”。可以从两个维度理解,作为管理者,你要“知人”,而作为员工本身,你要“自知”。好比我们的挑战150项目中,一个完整的项目由7个经过设计的小项目组成,而且每一个项目需要的人数又有所差异且每一个项目需要的技巧也有所不同,而要保质保量完成项目,就要求不仅仅能够很好地去统筹项目顺序,更重要的,是能够在练习过程中发掘每一位团队成员的长处,让合适的人去做自己擅长的事情,往往也被证明是项目取得好成绩的关键。

当然,拓展项目中的更多思考还期待能够大家在操作过程中能够日臻完善。

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